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对于大多数刚入课题组的硕博来说，“如何回复导师信息”一直是入学的必修课，不仅一刻不敢错过导师消息不说，收到导师消息仿佛接到“圣旨”，彷徨不知如何回复；有事要私戳导师，更是紧张得茶饭不思，本来可以秒回的消息要分类讨论、遣词造句二十分钟以上..

9点老师起床了吗？10点老师是不是有课啊？13点老师午休结束了吗？19点是不是影响老师吃饭啊！21点是私人休息时间……就连几点发消息，都可谓顾虑重重，很多人一想到跟导师交流就头疼。

先来看一波研究生与导师沟通的名场面，如果你也遇到过类似情况，欢迎过来躺枪一下：

场面一

导师：这个项目你是联系人。

我：好的老师，收到。请问我该联系哪些人？老师您安排好跟我说，我去联络沟通哈～

案例分析:

联系人=负责人=人员安排+财务处理+项目成果

被确定为联系人意味着这个项目你要全权负责啦!

场面二

导师：汇报一下最近的进度。

我：老师，最近在读论文。（很不具体、没干货的回复）

导师：好吧。

案例分析:

导师潜台词：你最近干啥呢？是不是最近躺平了？?

场面三

导师：你这篇论文我只提了一些大方向上的建议，你自己再回去把握把握吧。

导师潜台词：你这篇论文我是救不了了，你自己看着重写吧……

场面四

导师：我觉得这个方向你可以试着去做一做。

我：好的老师，这方面我还不太懂，回头研究一下看看能不能做。

案例分析:

导师说话过于含蓄，get不到导师的点怎么办？

试着做一做=一定要做+现在开始着手做+还得好好做！！

场面五

导师：你这个论文有点像博士论文啊。

我：老师您过奖了～～谢谢老师的鼓励！

案例分析:

导师潜台词：这个题目在硕士阶段做太大了，以现阶段的水平写这样的题目，你是不是缺乏对自己目前能力的认知呢？

怎么样,你中招了吗?那么如何避雷？

想要有效地和导师进行沟通，首先要弄明报导师的意思。

场景一：没明白导师的意思。

导师给出的意见不清晰，或担心自己的理解有偏差，可以在导师说完是这样回复：

好的老师，收到。我理解的是我先……，再去……，过程中可否……？您看我理解的理解对吗？

这样可以在一开始就避免因理解的偏差做大量无意义的工作，或因不好意思问清楚导师的意思而摸不着头脑，以至于无法正确把握方向，完成任务。

场景二：导师表扬/批评

首先要搞清楚导师的称赞和批评，谨慎判断后再进行回复。大的方向就是——老师表扬表示谦虚，批评诚恳接受，如有不同意见，应有理有据地反驳。

导师：你这篇论文逻辑框架怎么回事？整个说不通！

回复：对不起老师，我对这方面问题的把握还不够好，辜负了您的期望。最近一直在实验数据上下功夫，花了很多时间。整合数据形成论文时思路不够清晰，我回去一定好好修改！

导师：论文写得不错！

回复：谢谢老师的鼓励！感谢您在我写作过程中的付出和指导，真的让我收获满满！接下来我会继续努力的～～

场景三：一项布置了很久的任务，导师询问进展。

低情商：没有进展/正在做了。

高情商：如果还未完成，就汇报阶段性成果。

最好分条表述，逻辑清晰、有条有理地加以呈现。

1、成果展示。

2、最近做了哪些研究工作

3、研究过程中遇到的问题

4、这些问题是如何处理的

5、现在还存在的问题，研究不足

让导师看到你做了哪些工作，提出问题，可以方便导师有针对性地进行指导，给出很好的意见，推动研究进展。

场景四：导师希望你完成一项有难度的任务。

低情商：老师，这个我不会。/这个题目好难/实验条件不够，做不了。

高情商：好的老师，这方面还比较薄弱，我回去尽快学习了解一下。

场景五：临时任务从天而降。

导师：你明天去……

低情商：我最近没时间。

科研任务不应讲条件，应尽量克服困难完成，如果实在有困难，说明理由。

场景六：收到导师的文献、资料，转发的