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作为硕士，博士，青椒，博导
无论资深资浅
就没有不想发文章的
然而涉及作者顺位的归属
故事却可以讲一箩筐
这就是一场没有硝烟的战争
《泰晤士高等教育》有个调查
找了名来自各个国家的学者
有三分之二的人表示
他们在论文署名过程中
受到了不公对待
┑(￣Д￣)┍
我们通常认为
论文的作者排序
一般由作出最大贡献者为一作
在背后的资深指导人为通讯作者
然而
论文是学术界的硬通货
拿到好顺位可以换来晋升
可以换来研究经费
得到各种学术上的嘉奖
因此当博士面临毕业压力
导师面临晋升压力时
有些论文的一作归属
就会被利益驱动
无法体现论文真实的贡献
以下
我们分享几个发生在国内学术圈
关于论文署名之争的小故事和思考
各位读者们，Enjoy
1
在我们实验室
我们组里抢一作的情况比较少
但是另外某导师底下
这种情况就非常非常严重了
大概是国内实验室的一个特色
小老板的存在
我们组没有小老板
文章自然大部分是谁做的就谁第一
老板是通讯
最多有的时候
为了让混日子的在职博士能毕业
给在职博士点小文章
这个我们也都是能理解的
但是隔壁组的老板
底下有数名小老板
发文章的时候
大老板当仁不让地挂通讯
那些个小老板
都面临要评职称的问题
人好一点的小老板
就自己就挂共同第一就行了
然而博士挂共同第一
我们学校是不让毕业的
另外学校算SCI奖金
的时候也是只算第一
但遗憾的是
多数小老板都没那么好
尤其是某很奇葩的小老板
只给博士留下够毕业的文章
其余全部都是他自己第一
学生共同第一
有个他带的博士
拿两篇文章找他改
当时这名博士急需文章毕业
他已经抢了该博士3篇第一了
他直接就问
“你这两篇文章
准备哪篇给我挂第一啊？”
这名博士今年毕业找工作
人家指着他的简历问
“你这共同第一的文章怎么这么多啊？”
尴尬不已
2
一篇文章
我的idea
我收的数据
我写的，我修改的
然后导师一作
我二作＋通讯
我导师做了哪些呢？
1.我idea产生的时候
他说你可以加一个xx变量进去
2.我写的时候
导师会给我改
文字和思路都改过
3.修改的时候
我自己想了两套方案
导师帮我决定了哪种
我承认导师贡献非常大
但我觉得导师应该拿到二作＋通讯
而不是第一作者
真的好心疼，非常难过
虽然评学校奖学金
学生二作导师一作
等同于学生一作
但是找工作时候
很多学校不认
真的是很坑爹
有点抑郁，像钻进了死胡同
现在真的没动力
反正我的成果已经够毕业了
写出来也是导师的
我多几篇，少几篇有什么所谓
对了，为什么导师抢一作
为了评职称呗
就算不评职称
总有很多帽子基金头衔的评比
学院绩效评比
总之，导师需要
3
我说得这种情况
或许各位听都没听过
老师的家人要博士毕业
老师先会很push学生
先去发个会议论文
等你中了
就会要去你拓展成期刊
把她老婆换成一作
他会随便说点站不住脚的理由
比如：
哎呀，你论文写得和屎一样
语法错误满天飞
我老婆花了好多精力帮你改
然后就能顺利变成一作
无论你买不买单
你也无法改变
然后二作呢，也会抢啊
你写论文的时候
会经常和别人讨论
有时候别人确实会在你的idea
代码，写作上提供很多帮助
你自然而然要给别人二作
但是，但是
老师连这个二作都抢
直接说应该按住贡献排作者
且他觉得帮你看语法错误的师娘
（就随便找几个可改可不改的地方）
贡献更多
他只是觉得你要的是一个交待
我给你了，你接不接受
那是你的事
你要毕业，还是要乖乖听他的
毕竟你已经有一篇会议论文能毕业了
剩下的就要帮他老婆毕业了
4
你以为我想要抢学生的一作吗
你以为我不知道
抢学生的一作很丢脸吗？
当初自己在国外读博的时候
哪怕导师贡献的60%
都是我一作老板二作
我现在做博导
我一作学生二作
我都觉得没脸见自己老师好吗？
但是为什么呢？
学校的考评
基金的申请
就要看你有多少一作文章
你如果不是一作
他们就要challenge你
说
我们无法了解
你在这篇文章里面做了多少贡献
也就无法衡量你的水平
然后学校评价学生的时候呢
如果导师一作学生二作
毕业时等同于学生一作处理
所以就是这一整套评价体系
逼着我这么干的
当然，我也是要脸的人
我的姓氏字典序相对靠前
所以目前只能一律字典序
然后文章加注
『parallelauthorship,equalcontribution』
这样学生也算并列一作
我也勉强能够有脸
见自己当年的导师吧
5
我来说说我的情况吧
读博期间师兄的论文全是他一作
小老板和大老板排双通讯
到我读博的时候
大老板跟我说小老板有职称压力
以后你写文章就她第一作者吧
可是当时我是想去高校就职的哇
于是大老板又说
你先写三四篇她一作的
你自己再写三四篇你一作的
额，工科两篇sci就可以毕业了
而且还能拿国奖好么
哪能随随便便
七八篇论文水出来
但是我的小老板人又非常nice
于是怂包的我为了毕业
就答应了要求
（我们学校导师一作学生二作也算毕业条件）
大不了我去企业就好了
毕业后
来到现在的学校任教
算科研奖励和职称时
非一作的通讯作者减半!!!
论文奖励导师一作的
和学生一作的奖励
能差一倍
idea是我的
平台是我的
学生是我的
论文也是我改的
…
勇者斗恶龙
最终战胜了恶龙
也幻化成了恶龙
6
抢一作最多的是小老板
就是课题组里面的青椒们
对于大课题组来讲
一个大老板
可能会有几十个学生
学生一年都见不到几次老板
这种情况下
要么放羊式地全凭自己
要么就要有青椒
作为小老板来负责指导学生
所以本来的生态是
导师提供经费
并设计方案拿通讯
学生实施实验
并完成初稿拿一作
一旦导师是大boss的话
他只提供经费
中间就增设了小老板设计方案
指导实验
并且多数情况下完成文章
而学生的工作减为仅实施实验
这种情况下
如果大boss高风亮节双通讯
那还好说
如果是单通讯
小老板就只能拿一作了
这种局面下的三条解决方案
第一是学生认为
自身科研能力足够
不需要小导师
这样小老板不干活
自然不挂名
回归本来生态
第二是学生与小老板
平分一作一人一篇
这也是最常态的
第三是学生不需要一作
安心维持这个生态
我一直认为
所得与付出应匹配
例如你独立完成了一篇文章
如果这时候一作被抢了
那确实是不公平的
但如果这文章
既不是自己设计
也不是自己写的
仅完成实验
这本就应该利益均分
例如进大课题组
会有很多好处
例如学术圈人脉
例如就业人脉
也会有弊端
例如大导师指导不具体
需要青椒生态
只谈单方面利弊就不应该
每个大牛都是空中飞人
完全不可能去指导学生
这种情况下
在组里增加青椒
是非常必要的
不然学生很容易像无头苍蝇
空费力没产出
而且，从实际上来讲
青椒是处于科研产出的巅峰期
如果遇到很坑的小老板
建议反抗
但多数情况下
小老板的科研能力
是强于学生的
执行能力也是强于学生的
所以一定要在内心深处
客观权衡下
这个文章的核心利益
以及实施方案到底是谁的
7
目前还是小硕一枚
明年读导师的博士
上半年整了好久
写了我的第一篇小论文
投了一个上游的EI
老师让我第一作者
投出去之后杂志社回信说
我们第一作者要求最低是博士
遂和导师商量
将导师放在第一作者
导师回信：
“不行
主要工作都是你做的
你换一个杂志投。”
牛逼哇，我的导
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